Une approche basée sur des valeurs scientifiques.
L'originalité de son approche immersive de l'apprentissage distingue
des approches classiques d'accompagnement.
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La solution Innovatividée représente une processus par lequel les entreprises conçoivent et mettent en œuvre une politique neuro-inclusive durable.
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L'atout essentiel de la solution
se trouve dans sa méthodologie engageante et adaptable capable de repérer les méthodes les plus efficaces pour accroître la qualité des résultats et la satisfaction des employés.
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Elle combine des méthodes qui favorisent l'engagement des parties prenantes tout en étant souple pour s'adapter aux changements, aux besoins et aux contextes variés de la neurodiversité.
La solution Innovatividée offre une démarche holistique, novatrice et évolutive dans le domaine de la gestion et de l'inclusion des personnes neurodivergentes. Elle représente une approche en cinq cycles d’engagement qui facilite la neuro-inclusion dans les entreprises.
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À travers un diagnostic express, un atelier d’initiation, un séminaire d'entreprise basé sur la méthode des cas, une trousse d'accompagnement sur mesure et un audit interne, BraindLab fusionne expertise scientifique et stratégies de gestion, se positionnant ainsi à l'avant-garde des services de consultation.
Les 5 cycles d’engagement
Une démarche holistique, novatrice et évolutive pour la gestion et l'inclusion des personnes neurodivergentes.
01
Diagnostic express
Cette évaluation rapide et facile à remplir identifie sept domaines d'amélioration pour la mise en place d'un programme centré sur la neuro-inclusion. Elle invite à répondre à 56 questions de type oui/non.
Elle permet également de mettre le doigt sur des lacunes au niveau de sept dimensions d’engagement :
1. Proposition de valeur employée et politiques
neuro-inclusives
2. Culture organisationnelle axée sur les valeurs neuro-inclusive
3. Information et formation des employés sur la neurodiversité
4. Processus d’intégration professionnelle neuro-inclusif
5. Renforcement des capacités de gestion neuro-inclusive
6. Mobilisation des employés neurodivergents et des gestionnaires
7. Prestation de services
02
Atelier d’initiation à la neurodiversité
Cet atelier offre l'opportunité d'explorer la signification de la neurodiversité, les obstacles qui lui sont liés, des exercices pratiques de gestion de la neurodiversité, ainsi que les étapes initiales pour introduire un management inclusif pour les personnes neurodivergentes. Il vise à sensibiliser par le témoignage et les concepts théoriques, tout en encourageant la réflexion par la discussion sur les pratiques neuro-inclusives.
03
Séminaire d'entreprise
Ce séminaire d’entreprise est conçu pour répondre aux besoins spécifiques des professionnels souhaitant approfondir leur compréhension de la neurodiversité et développer leurs compétences en gestion inclusive. À travers une approche pédagogique centrée sur la méthode des cas, ce séminaire offre une expérience interactive et pratique, permettant aux participants d'explorer des scénarios réels et de développer des stratégies efficaces pour soutenir les personnes neurodivergentes dans leur milieu professionnel.
04
Trousse d'engagement
Cette trousse pratique, fruit d'une expertise scientifique et professionnelle, a pour objectif de favoriser la création d'environnements propices à la neurodiversité.
Elle inclut un cadre d'action, une matrice analytique, ainsi qu'un modèle d'intervention facilitant ainsi la compréhension et l'engagement avec la neurodiversité. Elle met l’accent sur chaque phase du cycle de vie de l’employé, soit l'attraction, la sélection, l'intégration et la rétention des employés neurodivergents.
Chaque étape propose trois approches distinctes :
1. Un cadre d'action
2. Une matrice d'analyse
3. Un modèle d'intervention
Dans son ensemble, cette boîte à outils propose :
- Des formations sur les concepts essentiels
- Des conseils pratiques
- Des stratégies d'intervention
05
Indice
L'Indice Innovatividée est une mesure complète de la santé organisationnelle et de l'engagement avec la neurodiversité. Elle se décline en cinq spécialisations : l'Indice organisationnelle, l'Indice neuro-inclusive, l'Indice RSE-GRH, l'Indice créative et l'Indice santé bien-être. Chaque indice comprend les mesures symboliques, managériales et humaines, représentant le cœur de notre Indice global Innovatividée.
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L'Indice Innovatividée utilise la matrice PNPC (symptôme positif, symptôme négatif, action préventive et action correctrice) pour évaluer l'état actuel de l'entreprise en matière de santé et d'inclusion et de neurodiversité. Cette matrice identifie les aspects positifs et négatifs internes de l'entreprise et propose des actions proactives pour anticiper les problèmes et des mesures correctives pour rectifier les défaillances.
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L'indice contribue à élaborer des stratégies pour s'engager durablement avec la neurodiversité. L'objectif est d'atténuer les tensions et éliminer les problèmes liés à la neurodiversité.
Avantages spécifiques
Les gains que vous pourriez retirer
01
Engagement accru
Elle favoriser l'implication active des employés concernés. Cette méthodologie vise à encourager la participation des équipes et des parties prenantes impliquées dans le processus d’engagement avec la neurodiversité, ce qui contribue à améliorer la qualité des résultats obtenus tout en augmentant la satisfaction des employés.
02
Adaptabilité face aux changements
Elle permet de faire face aux changements liés à la neurodiversité et les personnes neurodivergentes. Cette méthodologie offre la capacité de s'adapter rapidement aux évolutions, aux imprévus ou aux nouvelles informations, tout en maintenant la progression du projet sans compromis.
03
Optimisation des processus
Elle implique que les gestionnaires s’engagent dans un processus inclusif visant à identifier les meilleures pratiques en matière de neurodiversité et éliminer celles qui tendent à normaliser et exclure. Cette méthodologie peut ainsi améliorer l'efficacité des processus d’inclusion des employés neurodivergentes.
04
Réactivité aux besoins spécifiques
Elle implique d'ajuster la politique en fonction des valeurs et des fondements de l'organisation pour mieux correspondre aux besoins des personnes neurodivergentes. Cette méthodologie favorise l’intégration des systèmes de valeurs, des convictions et des priorités de ces individus dans les politiques et programmes de neurodiversité.
05
Innovation et créativité
Cette méthodologie permet de mieux gérer la neurodiversité, de renforcer la cohésion des équipes neurodiverses et de réduire les malentendus et les conflits liés à la diversité cognitive. Elle permet de maximiser le potentiel créatif des employés neurodivergents tout en profitant de leur vitesse accélérée dans les associations mentales sont source d’innovation.
06
Résilience et durabilité
La méthodologie Innovatividée permet de surmonter les défis, les crises ou les changements imprévus liés à la neurodiversité en favorisant la résilience. Elle permet de mieux s'adapter aux changements en assurant ainsi la pérennité des projets ou des processus. Elle accroît les capacités de l’organisation à mobiliser ses ressources, à soutenir ses membres et à trouver des solutions créatives face aux obstacles.
Nous considérons l’entreprise comme une organisation à moteur économique et à finalité sociale.
Selon notre perspective, la rentabilité doit être un moyen et non une fin.
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