Innovatividée (n.f.)
1. Phénomène créatif qui se
produit lorsque les deux
hémisphères du cerveau se
connectent et se mobilisent
à cocréer.
Démarche Innovatividée
Innovatividée est une démarche collaborative qui se déploie par l'accompagnement, l'éducation et la créativité grâce à la plateforme molia. Elle s'exprime par l’engagement, la créativité et la collaboration.
À travers 8 modules, qui s'étalent sur une période allant de 4 à 6 mois, vous diminuerez le taux de roulement de vos employés, serez plus créatifs, et parviendrez à une plus grande mobilisation.
En engageant la neurodiversité, vous réussirez à accroître votre productivité et l’indice du bien-être au travail.
1. Inspiration
- Consultation 1 - Formation et accompagnement (direction)
- Consultation 2 - Formation plateforme molia
- Consultation 3 - Formation et accompagnement (gestionnaire)
- Outil. Jeu de rôle neuro-divers
- Canevas neuro-inclusif
2. Influence
- Consultation 4
- Outil. Cartographie neuroatypique
3. Apprentissage
- Consultation 5 - Formation et accompagnement (gestionnaire)
- Outil. Atelier neurodiversité: trucs et astuces
- Check-list neurodivers
4. Expérimentation
- Consultation 6 - Validation des profils identifiés
- Développer des idées d’intégration et formuler des pistes de solution
5. Créativité & résolution de problème
- Consultation 7 - Atelier de design créatif
- Outil. Jeu et technique d'idéation: Trickster
6. Conception
- Consultation 8 - Table ronde et retour sur l'atelier créatif avec la direction, les chefs et les gestionnaires
- Bloc formation 5
- Outil. Canevas leadership neuro-inclusif
7. Livraison
- Consultation 9. Présentation et implantation du manuel de l’anti-fit et de la plateforme molia
8. Suivi
- Évaluation du changement (12e et 20e mois)
- * L'abonnement à la plateforme molia est requis pour mesurer la transformation neuro-inclusive
Bénéfices
- Augmentation de la capacité créative et du rythme d'innovation.
- Augmentation de la mobilisation et de la productivité des employés.
- Diminution du taux de roulement des employés.
- Développement des qualités humaines (adaptabilité, patience, indulgence, ouverture, coopération, entraide, et cetera).
- Amélioration et augmentation de la notoriété, entre autre, la marque employeur.
- Diminution du taux d'absentéisme.
- Diminution des coûts.
- Augmentation de l'indice du bien-être et du bonheur au travail.