Nous aidons les dirigeants et les employés à développer leurs connaissances en leur apprenant à gérer avec succès l'application des savoirs pratiques issus de notre expérience académique et professionnelle.





Conférence et formation Innovatividée

La conférence et formation Innovatividée est une solution pour élargir les connaissances et les compétences des dirigeants et des employés au sujet de la neurodiversité au travail.

Elle s’adresse aux organisations qui embrassent la neurodiversité et qui cherchent à l'intégrer à leur culture.


Première partie
L’approche communicationnelle

Elle vise à promouvoir le mouvement de la neurodiversité grâce au plaidoyer. Un témoignage sur le parcours d’exclu de la fondatrice de Braindlab, qui présente les obstacles dont elle a dû affronter en transformant ses échecs en succès.

Deuxième partie
L'approche informationnelle

Elle documente, sensibilise et éduque les dirigeants et les employés sur les enjeux pour initier des discussions sur la neurodiversité. Elle informe sur les pratiques relatives à l’engagement avec la neurodiversité.

Troisième partie
L'approche motivationnelle

Elle explique pourquoi la mise en œuvre de changements au profit des employés neurodivergents peut être tout aussi bénéfique à l’ensemble de l’organisation. Il s’agit d’une approche favorisant la réflexion sur les raisons qui conduisent les organisations à s’engager activement avec la neurodiversité.

Quatrième partie
L'approche opérationnelle

Elle vise à créer des environnements favorables à la neurodiversité en poussant plus loin la réflexion sur l'engagement et l'inclusion. Elle se conclut en exposant des pratiques inhérentes au management de la neurodiversité.



L'indice Innovatividée

Puisés à l’intérieur de nos travaux de recherches, nous proposons une enquête fondée sur 6 dimensions mesurant l’écart entre les attentes et les besoins des dirigeants et des employés.

L’objectif visé est de s’assurer que le climat éthique, de diversité et d’inclusion est favorable à des pratiques d'emploi équitables, qui intègre les différences sur le lieu de travail grâce à des efforts visant à renforcer le soutien organisationnel à l'égard des employés, et plus particulièrement, des employés neurodivergents.

Cette information précieuse vise à comprendre comment évoluent les attentes et les besoins des employeurs et des employés en s’assurant que ceux-ci s’accordent pour la pérennité de l'organisation.

L’utilisation de l’indice Innovatividée permet d’examiner les effets de ces écarts sur l’organisation et les employés. C’est-à-dire, les effets significatifs sur les attitudes et les comportements organisationnels, de même que sur la performance des politiques mises en place et traduites par les pratiques managériales.



1. Symbolique

  • Évalue l'ensemble des valeurs qui façonnent la culture organisationnelle, les perceptions, les attitudes et les croyances des employés.

4. Diversité et inclusion

  • Évalue les politiques et les pratiques responsables qui façonnent le rôle des gestionnaires et des employés.

2. Managériale

  • Évalue les politiques qui façonnent les discours sur les valeurs et les actions socialement responsables.

5. Cognitive

  • La distance cognitive évalue la variabilité des styles cognitifs qui façonnent l’engagement dans le travail.

3. Humaine

  • Évalue les pratiques qui façonnent les interactions entre les gestionnaires et leurs employés.

6. Ergonomique

  • Évalue les conditions de travail qui façonnent la productivité et la performance des employés.

Manuel Innovatividée

Rapport d'investigation qui fournit des balises et des références pertinentes à consulter pour préserver la santé organisationnelle et le niveau d’engagement avec neurodiversité.






   




Innovatividée








Les avantages de l'engagement avec la neurodiversité :


  • Recrutement d’individus provenant d’un vivier plus large de « talents »
  • Profiter d'une main-d'œuvre aux capacités hors normes
  • Réduction des coûts de rotation du personnel et d’absentéisme
  • Plus grande souplesse et réactivité du personnel
  • Meilleur engagement et moral du personnel
  • Amélioration des capacités créatives et de la résolution de problèmes
  • Augmentation du capital intellectuel associé à une main-d'œuvre plus diversifiée
  • Meilleure compréhension des besoins des clients actuels
  • Amélioration de la réputation et le capital social








Ils nous ont dit oui :)