Démarche Innovatividée

Innovatividée est une démarche collaborative qui se déploie par l'accompagnement, l'éducation et la créativité grâce à la plateforme molia. Elle s'exprime par l’engagement, la créativité et la collaboration. 

À travers 8 modules, qui s'étalent sur une période allant de 4 à 6 mois, vous diminuerez le taux de roulement de vos employés, serez plus créatifs, et parviendrez à une plus grande mobilisation.

En engageant la neurodiversité, vous réussirez à accroître votre productivité et l’indice du bien-être au travail.


1. Inspiration

  • Consultation 1 - Formation et accompagnement (direction)
  • Consultation 2 - Formation plateforme molia
  • Consultation 3 - Formation et accompagnement (gestionnaire)
  • Outil. Jeu de rôle neuro-divers
  • Canevas neuro-inclusif

2. Influence

  • Consultation 4
  • Outil. Cartographie neuroatypique

3. Apprentissage

  • Consultation 5 - Formation et accompagnement (gestionnaire)
  • Outil. Atelier neurodiversité: trucs et astuces
  • Check-list neurodivers

4. Expérimentation

  • Consultation 6 - Validation des profils identifiés
  • Développer des idées d’intégration et formuler des pistes de solution

5. Créativité & résolution de problème

  • Consultation 7 - Atelier de design créatif
  • Outil. Jeu et technique d'idéation: Trickster

6. Conception

  • Consultation 8 - Table ronde et retour sur l'atelier créatif avec la direction, les chefs et les gestionnaires
  • Bloc formation 5
  • Outil. Canevas leadership neuro-inclusif

7. Livraison

  • Consultation 9. Présentation et implantation du manuel de l’anti-fit et de la plateforme molia

8. Suivi

  • Évaluation du changement (12e et 20e mois)
  • * L'abonnement à la plateforme molia est requis pour mesurer la transformation neuro-inclusive

Innovatividée (n.f.)

1. Phénomène créatif qui se
produit lorsque les deux
hémisphères du cerveau se
connectent et se mobilisent
à cocréer.

Bénéfices

  • Augmentation de la capacité créative et du rythme d'innovation.
  • Augmentation de la mobilisation et de la productivité des employés.
  • Diminution du taux de roulement des employés.
  • Développement des qualités humaines (adaptabilité, patience, indulgence, ouverture, coopération, entraide, et cetera).
  • Amélioration et augmentation de la notoriété, entre autre, la marque employeur.
  • Diminution du taux d'absentéisme.
  • Diminution des coûts.
  • Augmentation de l'indice du bien-être et du bonheur au travail.

Ils nous ont dit oui!